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下面附上一則新聞讓大家了解時事

海巡署中部地區巡防局第五巡防區於106年8月17日22時許，溪頂雷達操作員下士陳寶瑩於三條崙漁港外海，發現本國籍漁船「春○號」及「瓊○號」2艘漁船，徘徊近岸三浬邊緣有疑似違規拖網作業情形。第五巡防區召集人熊同中立即要求勤務管制中心管制官通報線上海巡艇前往目標海域執法，另各座雷達應確實嚴密監控上述漁船動向，並要求守望人員落實海面監偵。22時14分，海巡艇PP-5039艇航抵後發現確有違規拖網情事，惟上述未立即停船受檢，遂實施廣播並緊追蒐證。22時40分，本國籍漁船「春○號」及「瓊○號」2艘漁船停船受檢。全案將依違反漁業法第44條第1項，函送主管機關漁業署裁罰，以維護國家海洋漁業資源與安全。
 

海巡發現漁船有違規拖網，立即執行蒐證取締，以維護國家海洋漁業資源與安全。（圖／記者洪佳伶翻攝 , 2017.08.18）
 

海巡發現漁船有違規拖網，立即執行蒐證取締，以維護國家海洋漁業資源與安全。（圖／記者洪佳伶翻攝 , 2017.08.18）
 

本案第五巡防區外號傻妹美女的溪頂雷達操作員下士陳寶瑩，平時就是認真負責的幹部，於發現雷情上有2個可疑的目標光點，遂主動積極核對相關座標經緯度，初步研判2艘漁船疑似於三浬內違規拖網捕魚後，立即依循規定回報上級，以避免造成海洋生態浩劫。傻妹陳寶瑩平時會利用勤餘時間，向單位資深的幹部請益雷情資訊與操作技巧，另因愛好海洋生態，不斷充實新知，以期勉自身能捍衛海洋環境。傻妹平時就是個熱愛海上活動的女孩，對於沙灘與海洋有著獨特的熱情，因此她毅然決然，於民國104年3月時加入海巡署，以期能為自己所愛的海洋盡一份力量來守護它。傻妹外號的由來，是因為個性活潑開朗天真，給人有傻大姊的感覺，所以同仁們才會給她這個暱稱；但一談到勤務時，可是非常認真細膩，對於這次漁船違規拖網案件可說是發揮她仔細及敏銳的特性，積極查緝違規不法事件，以維護國人海洋漁業資源。
 

溪頂雷達操作員下士陳寶瑩於三條崙漁港外海，發現漁船非法違規拖網。（圖／記者洪佳伶翻攝 , 2017.08.18）
 

海巡署中部地區巡防局第五巡防區熊同中召集人表示：海巡單位針對查緝非法皆不收取任何費用及餽贈；廉能是政府的核心價值，公務員應堅持廉潔，海巡單位秉持維護海域海岸安全及社會治安的決心，全力防止不法份子伺機突破，並呼籲民眾若發現任何不法情事，可透過「118」服務專線檢舉，以共同維護社會秩序及人民生命財產安全。

前職棒聯盟秘書長梁功斌在北京買了簡體版《大數據棒球：一個終結俱樂部20年敗績的奇跡》，送我一本，斷斷續續讀完，深有所感。棒球已不光是仰賴技能、經驗、天分就能勝出，活用數據，截長補短，小市場球團也能和「邪惡帝國」一爭長短。

數據在棒球種種層面佔有不小的影響力，讓我們欣賞、評鑑、剖析、預測球賽與球員，成為特有的語彙，是文化的一部分，而且越來越深入，從HenryChadwick到Bill James的「賽博計量學」（Sabermetrics），由運動家隊總經理Billy Beane「Money Ball」再到大數據的應用，一再改變棒球的面貌和深度。

《大數據棒球》以2013年前後的海盜隊為主體，介紹大數據在球團、球隊所產生的改革及效益，如今已成為顯學，各隊也都有了類似的數據資訊分析單位。關鍵在於海盜隊總經Neal Huntington在沒法灑錢，改變球隊體質，只好轉向「魔球」策略。基礎建立在新科技的協助，包括球路分析系統PITCHf/x、TrackMan3D都卜勒雷達技術與MLBAM應用StatCast系統結合實時數據和視覺特效，投打、攻守等無數細節都可一目瞭然，接著分析師進來，才能幫球團從大量數據與影像找出可供應用的課題。

以名捕Russell Martin「偷好球」的能力，內角攻勢與滾地球的投球策略，以及現今蔚為主流的移防佈陣。按大數據解讀出的結果，降低投手失分率，且這些球員都不是花大錢挖來的，又能為投手增加出局數、少掉分數，提高勝率，在損益面看當然球團樂意，多聘幾個分析師也划算。

是科技與數據之功，可過程洋溢人性的溫暖。經理Clint Hurdle從一位老派的傳統教練，因為擔任電視球評接觸大量數據，開始改變觀念。如何讓分析部門主管Dan Fox與分析師Mike Fitzgerald一步步融入球隊，甚至參與賽前戰略會議，Clint Hurdle用心良苦。他採用的方法是，讓這兩位數據高手經常出現在他的辦公室和休息室，再讓他們可以在會議中發言，提供建議，到後來不只像教練團成員，幾乎就是Clint Hurdle重要的幕僚。任何改革都得從人和入手。

在運動家「魔球革命」的過程中，見到Sabermetrics派與傳統球探激烈較勁，互看不順眼，但海盜以漸進、人和的方式，減少傳統派對大數據的抗拒。DanFox以簡單明瞭、消化過的圖表，讓球員覺得好懂、好用，並且鼓勵球員挖掘問題，由數據分析部門提出解答，也不堅持是唯一的答案，讓大數據更好應用，但不是命令。重要的是，球員、教練不會覺得分析師只是坐辦公室的，而是球隊的一份子，為球隊勝利貢獻心力。

我也贊成Russell Martin的看法，大數據所提供的可以參考，不過棒球畢竟是人與人的對抗，有時候相信自己的直覺和靈感最可靠，也不能完全否則經驗。若能妙用大數據棒球與球探報告，讓我們走出不必要的盲區，接觸多元的比賽細節，在科技輔助下猶如全知觀照一般，也許更能接近棒球神妙之處。

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